S'équiper pour traverser
nos conflits
dans les organisations

Pour des faire-ensemble lucides et coopératifs

Oser conflictualiser pour sortir de la violence.

Nous traversons des
crises multiples et complexes autour de nombreux enjeux. Les opinions se polarisent, la compétition se généralise, les tensions sont fortes au sein des collectifs sur différents sujets.

En partenariat avec la Fondation Crédit Coopératif, nous souhaitons contribuer à la robustesse des projets et des organisations de l’économie sociale et solidaire , en agissant sur les champs du changement de posture individuelle et collective, des gouvernances partagées et de la gestion de conflits.

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Présentation du projet

Découvrez notre vidéo de présentation

Changer nos regards et nos pratiques sur les tensions relationnelles, c’est fondamentalement faire évoluer notre rapport à l’Autre, dans nos postures dans le monde et nos organisations.

Et pourtant, émotionnellement, intellectuellement, concrètement, c’est difficile et on ne sait pas faire, on ne l’apprend pas.
Alors... Et si on explorait cela ensemble ?


 
 
Nous identifions différents enjeux, au niveau sociétal ou au sein des organisations, qui peuvent favoriser l’apparition de conflits et la difficulté à faire collectif en profondeur : fluctuation du monde, crise de sens et de ressources, discriminations et inégalités, approche compétitive généralisée, rigidification des opinions individuelles, ruptures dans le dialogue, burn-out et risques psychosociaux, tensions entre valeurs éthiques et réalités économiques, enjeux d’inclusion dans les structures de l’ESS, manque de renouvellement des bénévoles et des gouvernant·es, conflits entre générations, difficulté à s’organiser et à prendre des décisions collectives…

Durée

Compter entre 1h et 3h par module , selon si vous réalisez tous les exercices. Soit au total entre 4h et 12h pour les 4 modules.

Les objectifs

• Explorer le conflit, apprendre à conflictualiser
• Soutenir la prise de recul sur des situations vécues
• Favoriser des échanges sécurisés entre pairs
• Ouvrir des perspectives de changement 

Lieu

En visio et sur une plateforme d'e-learning.
Tout en ligne !

Infos pratiques

• Ce parcours n'est pas une formation, il n'est pas destiné aux accompagnant·es, formateur·ices ou coach.
• Frais numériques (25€) + contribution libre complémentaire
• Maximum 2 par organisation


Des vidéos
CC-by-SA

Une quinzaine de vidéos ont été réalisées pour ce parcours (d'une durée entre 5 et 10 minutes chacune).

Par la suite, lorsqu'elles seront finalisées, ces vidéos seront en CC-by-SA, accessibles librement sur internet.

Elles abordent tant les enjeux autour de la communication, des émotions, de la prévention et de la traversée des conflits, que de la transmission au sein des structures, la coopération entre générations.

Elles mêlent apports didactiques issus de nos expériences, illustrations et témoignages autour de situations concrètes.


Des exercices pédagogiques

Le parcours comporte 4 modules
Dans chaque module, vous trouverez des exercices pédagogiques pour approfondir les sujets abordés dans les vidéos.

Vous pourrez vous relier à une situation conflictuelle vécue, l'observer, l'analyser, à l'aune des contenus abordés dans les vidéos et les webinaires. Nous vous guidons dans cette exploration tout au long du parcours.
Une bonne opportunité pour prendre du recul par rapport aux conflits que vous avez pu vivre, ou que vous vivez actuellement, et identifier des pistes concrètes pour les appréhender autrement.


Des webinaires accompagnés

4 webinaires de 2h autour de ces vidéos sont proposés, animés par l’Université du Nous pour :
> offrir des espaces sécurisés pour débriefer les contenus, explorer les impacts individuels et au sein des organisations, soutenir les prises de conscience ;

> partager entre pairs sur la mise en œuvre d’actions ou sur les réflexions et difficultés vécues ;

> ouvrir des perspectives d’actions et de changements ;


> tisser des liens entre individus et organisations, en profondeur et en authenticité.


S'inscrire au parcours

Un parcours à destination des organisations
de l'économie sociale et solidaire
 (ESS)

Que vous soyez bénévole, administateur·ice, salarié·e, dirigeant·e, fondateur·ice, ou avec tout autre statut ou rôle dans votre organisation / collectif / association, ce parcours est pour vous ! Il est destiné UNIQUEMENT aux organisations citoyennes et ou de l'ESS.

⚠️ Attention : il ne s'agit pas d'une formation, aussi ce parcours n'est pas destiné aux accompagnant·es, formateur·ices ou coach.

                    

Informations pratiques 

La participation aux deux premières éditions de ce parcours est gratuite. Une participation aux frais numériques de 25€ par participant·e vous sera demandée. Nous vous inviterons à faire une contribution libre complémentaire pendant le parcours.

Nous limitons le nombre d'inscription à 2 personnes par organisation, pour qu'un maximum de personnes/collectifs puissent y participer.

🖥️ Tout le parcours se déroule en ligne (plateforme numérique, visionnage de vidéos, réalisation d'exercices, webinaires interactifs).

Les webinaires se dérouleront en semaine en journée (durée : 2h), voir ci-dessous les dates des parcours.

Besoins spécifiques 🦻👁️🚨

Si besoin, vous pouvez nous contacter en amont si vous le souhaitez, notamment si vous avez des besoins spécifiques (handicap, enjeux d'accessibilité, ou autre).



Promo #1
(mars-juin 26) :
achevée ✅


Promo #2
(oct-déc 26) :
complet

• Webinaire n°1 (ouverture) :
15 octobre 2026 · 15h-17h
• Webinaire n°2 (accompagnement) :
5 novembre 2027 · 15h-17h
• Webinaire n°3 (accompagnement) :
26 novembre 2027 · 15h-17h
• Webinaire n°4 (clôture) :
17 décembre · 15h-17h


Promo #3
(janv-avril 27) :
inscriptions
en cours

Webinaire n°1 (ouverture) :
28 janvier 2027 · 15h-17h
• Webinaire n°2 (accompagnement) :
18 février 2027 · 15h-17h
• Webinaire n°3 (accompagnement) :
11 mars 2027 · 15h-17h
• Webinaire n°4 (clôture) :
1er avril · 15h-17h


Je m'inscris 

Parmi les sujets abordés

L'importance du prendre soin dans les collectifs 

L’importance du prendre soin dans les collectifs. 

L'émergence de désaccords féconds

Déployer nos capacités à faire dialogue et à traverser les conflits.

La co-construction
au sein
des collectifs

La capacité à transcender les visions politiques ou sociétales différentes.

Une posture
de coopération
agile
et robuste

Acquérir et déployer
cette posture,
l'ajuster aux situations.

Les ressources,
les entrées et sorties

Travailler les processus d'inclusion, de sortie et de séparation, favoriser l'intégration de nouvelles ressources dans les collectifs.

Transmission et engagements

Favoriser la transmission entre les fondateur·ices et les nouveaux membres, faciliter la pluralité des formes d'engagement.

Gouvernance et structuration

Apporter une clarté organisationnelle (définition des rôles, périmètres d'actions...) ainsi que des modalités concrètes de faire ensemble.

Un questionnaire co-construit

Certains contenus du parcours sont issus d'un questionnaire co-construit (entre notre équipe, la Fondation Crédit Coopératif et d'autres partenaires). Notre équipe pluridisciplinaire mêle expertise sur la gestion de conflits, l’accompagnement de groupes et la réalisation d’études professionnelles.

Ce questionnaire vise à recueillir les attentes et besoins des structures de l’ESS autour des thématiques des dynamiques relationnelles, de la relève intergénérationnelle et de la gestion de conflits. 

Vous pouvez aussi y répondre, afin de prendre du recul sur vos pratiques, vos expériences et vos enjeux sur les sujets abordés !

Contribuez à ce projet !

La Fondation Crédit Coopératif soutient ce projet et en a permis l'émergence.  Un grand merci à elle !
La Fondation Crazy Edgar, via Alexis Nolet, a aussi soutenu ce projet, ainsi que des citoyens et citoyennes souhaitant contribuer au déploiement de ressources libres sur les enjeux de faire-ensemble et de conflit.

Nous avons besoin de trouver d'autres sources de financement, notamment pour financer le tournage et le montage d'autres vidéos. Nous avons plein d'idées, quelques scénarii déjà en poche, et on a besoin de vous pour les mettre en image !
N'hésitez pas à transmettre l'information autour de vous 🙏



Les coordinatrices du projet

Lydia Pizzoglio

Co-fondatrice de l’Université du Nous, superviseure, accompagnante, formée à différentes approches systémiques de gestion de groupe et à la gestalt thérapie.

Camille Lambert

Accompagnante d’organisations en gouvernance partagée, equicoach, formée à la médiation de conflits, aux constellations systémiques et aux systèmes restauratifs.