« Changeons de regard »
Conflits, dynamiques relationnelles
et intergénérationnelles
dans les organisations
et intergénérationnelles
Une exploration proposée par le Fond’action Université du Nous.
Nous traversons des crises multiples et complexes autour de nombreux enjeux. Les opinions se polarisent, la compétition se généralise, les tensions sont fortes au sein des collectifs sur différents sujets.
En partenariat avec la fondation Crédit coopératif, nous souhaitons contribuer à l’émergence et à la robustesse des projets et des organisations de l’économie sociale et solidaire , en agissant sur les champs du changement de posture individuelle et collective, des gouvernances partagées et de la gestion de conflits.
Changer nos regards et nos pratiques sur les tensions relationnelles , c’est fondamentalement faire évoluer notre rapport à l’Autre, dans nos postures dans le monde et nos organisations.
Et pourtant, émotionnellement, intellectuellement, concrètement, c’est difficile et on ne sait pas faire, on ne l’apprend pas.
Alors... Et si on explorait cela ensemble ?
Nos explorations systémiques
L'importance du prendre soin dans les collectifs
L’importance du prendre soin dans les collectifs.
L'émergence de désaccords féconds
Déployer nos capacités à faire dialogue et à traverser les conflits.
La co-construction au sein des collectifs
La capacité à transcender les visions politiques ou sociétales différentes.
Une posture de coopération agile et robuste
Acquérir et déployer cette posture, l'ajuster aux situations.
Les ressources,
les entrées et sorties
Travailler les processus d'inclusion, de sortie et de séparation, favoriser l'intégration de nouvelles ressources dans les collectifs.
Transmission et engagements
Favoriser la transmission entre les fondateur·ices et les nouveaux membres, faciliter la pluralité des formes d'engagement.
Gouvernance et structuration
Apporter une clarté organisationnelle (définition des rôles, périmètres d'actions...) ainsi que des modalités concrètes de faire ensemble.

Un questionnaire co-construit
Celui-ci sera diffusé auprès de nos différentes communautés et des ateliers seront organisés afin de recueillir les réponses en direct, de soutenir les échanges entre personnes concernées par les sujets qui seront traités dans les futures vidéos.

Des vidéos
CC-by-SA
Réalisation de vidéos (entre 6 et 10) dont les sujets et les scénarios s'inspireront des réponses au questionnaire, afin d'être les plus pertinentes possibles par rapport aux enjeux rencontrés par les structures.
Ces vidéos seront en CC-by-SA par la suite. Elles dureront entre 5 et 10 minutes chacune.
Elles pourront aborder tant les enjeux autour de la communication, des émotions, de la prévention et de la traversée des conflits, que de la transmission au sein des structures, la coopération entre générations.
Elles mêleront apports didactiques issus de nos expériences, illustrations et témoignages autour de situations concrètes.

Un parcours collectif en ligne
4 webinaires autour de ces vidéos, animés par l’Université du Nous, pour accompagner entre 20 et 40 personnes autour de ces objectifs :
> offrir des espaces sécurisés pour débriefer les contenus, explorer les impacts individuels et au sein des organisations, soutenir les prises de conscience ;
> partager entre pairs sur la mise en œuvre d’actions ou sur les réflexions et difficultés vécues ;
> ouvrir des perspectives d’actions et de changements ;
> tisser des liens entre individus et organisations, en profondeur et en authenticité.
En fin de parcours et après un temps d’évaluation, un événement public sera organisé pour prendre de la hauteur sur ces enjeux et échanger sur les actions possibles au sein des organisations de l’ESS.
Un parcours à destination des organisations
de l'économie sociale et solidaire
Que vous soyez bénévole, administateur·ice, salarié·e, dirigeant·e, fondateur·ice, ou avec tout autre statut ou rôle dans votre organisation / collectif / association, ce parcours est pour vous !
Attention : il ne s'agit pas d'une formation, aussi ce parcours n'est pas destiné aux accompagnant·es ou coach.
Ouverture des inscriptions : septembre 2025
Deux visios en juillet sont organisées, afin de présenter le parcours, répondre aux questions et commencer à récolter la matière autour du questionnaire. Contactez-nous !
Les étapes du projet
Préparer
Lancer le projet avec la fondation Crédit coopératif, préparer et co-construire le questionnaire.
Avril>Juillet
2025
Récolter
Transmettre le questionnaire aux organisations, pour recueillir leurs regards et expériences.
Sept.>Octobre 2025
Scénariser
À partir des réponses au questionnaire, rédiger les scénarios des vidéos.
Octobre>Nov. 2025
Créer
Réaliser le tournage puis le montage des différentes vidéos, avec des formats adaptés.
Nov.>Décembre
2025
Explorer
Lancer le premier parcours pour des membres d'organisations de l'ESS (20-40 participant·es)
Février>Sept.
2026
Évaluer
Suite à la première édition du parcours, évaluation et remédiation pour préparer la suite.
Octobre>Déc. 2026
Contribuez à ce projet !
La fondation Crédit coopératif soutient ce projet à hauteur de 18000€. Un grand merci à elle !
Nous avons besoin de trouver d'autres sources de financement, notamment pour financer la conception, le tournage et le montage des vidéos. On a besoin de vous ! N'hésitez pas à transmettre l'information autour de vous.
D'autres partenaires sont impliqués à différentes étapes du parcours : Makesense, des syndicats d’employeurs de l’ESS, les CRESS, France active, Commune-s activiste-s.
Vous pouvez aussi répondre au questionnaire pour prendre du recul sur vos pratiques, vos expériences et vos enjeux sur les sujets abordés (dynamiques relationnelles, conflits, enjeux intergénérationnels dans l’ESS). Vos réponses viendront nourrir les sujets et scénarii des vidéos.
👉 Ce questionnaire sera disponible en septembre 2025.
Les coordinatrices

Lydia Pizzoglio
Co-fondatrice de l’Université du Nous, superviseure, accompagnante, formée à différentes approches systémiques de gestion de groupe et à la gestalt thérapie.

Camille Lambert
Accompagnante d’organisations en gouvernance partagée, equicoach, formée à la médiation de conflits, aux constellations systémiques et aux systèmes restauratifs.